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山西省國資運營公司近日出臺《關于規(guī)范省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，明確山西省屬企業(yè)從事房地產(chǎn)業(yè)的主體企業(yè)為：山西建投、文旅集團、華艦體育、華遠陸港及交控集團等5戶省屬企業(yè)。根據(jù)企業(yè)定位，以山西建投為主，文旅集團、華艦體育等省屬企業(yè)分別承接有關房地產(chǎn)項目。
規(guī)范省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于進一步優(yōu)化山西省國有資本布局，引導省屬企業(yè)聚焦主業(yè)，提高山西省房地產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力，嚴控金融風險。
此次出臺的意見從規(guī)范省屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資、穩(wěn)步推進省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)整合重組、提高山西省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展質量和加強風險防范等三方面提出10條規(guī)范措施，明確了山西省屬企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)整合重組范圍。
在規(guī)范山西省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)新增投資方面，按照分類監(jiān)管原則，提出3條規(guī)范措施。一是明確山西省屬企業(yè)從事房地產(chǎn)業(yè)的主體企業(yè)為：山西建投、文旅集團、華艦體育、華遠陸港及交控集團等5戶省屬企業(yè)。二是山西省屬企業(yè)利用自有土地新增投資開發(fā)，主要面向本企業(yè)職工的住房項目，按照穿透式管資本要求，“一事一議”報山西省國資運營公司審核。三是為加大不良資產(chǎn)處置力度，晉通公司所屬企業(yè)利用存量土地資源投資、建設的商業(yè)房地產(chǎn)項目，可引入戰(zhàn)略投資者合作開發(fā)，報山西省國資運營公司審核后實施。
在穩(wěn)步推進省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)整合重組方面，按照企業(yè)定位及市場化、法治化原則，提出3條規(guī)范措施。一是按照“宜劃轉則劃轉、不宜劃轉則市場化”原則，一企一策、有序推進整合重組。二是根據(jù)企業(yè)定位，以山西建投為主，文旅集團、華艦體育等省屬企業(yè)分別承接有關房地產(chǎn)項目。三是不從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè)，不得對未納入整合重組范圍的存量項目追加投資，有關房地產(chǎn)企業(yè)及存量商業(yè)用地資源，原則上應在一年內通過市場化方式出清。
在提高省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展質量和風控水平方面，按照“聚焦主業(yè)、提高質量、嚴控風險”原則，提出4條規(guī)范措施。一是從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè)，新增房地產(chǎn)投資項目要緊密圍繞企業(yè)主業(yè)，嚴格履行項目同步可行性研究程序。二是從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè)要提高設計和建造水平，開發(fā)高品質房地產(chǎn)項目。三是嚴控房地產(chǎn)企業(yè)負債規(guī)模和融資風險，落實國家“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期”的相關要求。四是房地產(chǎn)銷售要按照市場化原則，合理確定售價，嚴禁向特定關系人利益輸送，造成國有資產(chǎn)流失。
