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全國政協(xié)委員朱鼎健:金融創(chuàng)新賦能旅游產(chǎn)業(yè) 發(fā)揮“超級聯(lián)系人”作用

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核心提示:  新華網(wǎng)北京3月9日電(王日晨)在今年全國兩會上,全國政協(xié)委員、觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁朱鼎健一共準(zhǔn)備了5份提案,內(nèi)容涉及旅游、文化、教育、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域。   針對香港如何更好融入祖國發(fā)展大局,朱鼎健認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)香港疫情防控形勢好轉(zhuǎn),迅速搭上國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)展的快車,必須進(jìn)一步壯大愛國愛港的正能量,讓內(nèi)地和香港能更好地取長補(bǔ)短,互動發(fā)展。   港區(qū)全國政協(xié)委員、觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁 朱

  新華網(wǎng)北京3月9日電(王日晨)在今年全國兩會上,全國政協(xié)委員、觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁朱鼎健一共準(zhǔn)備了5份提案,內(nèi)容涉及旅游、文化、教育、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域。

  針對香港如何更好融入祖國發(fā)展大局,朱鼎健認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)香港疫情防控形勢好轉(zhuǎn),迅速搭上國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)展的快車,必須進(jìn)一步壯大愛國愛港的正能量,讓內(nèi)地和香港能更好地取長補(bǔ)短,互動發(fā)展。

  港區(qū)全國政協(xié)委員、觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁 朱鼎健

  金融創(chuàng)新為旅游產(chǎn)業(yè)賦能

  旅游業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是我國的國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。作為一個(gè)民生行業(yè),旅游業(yè)承載了廣大人民對日益美好生活的向往。和任何其他行業(yè)一樣,旅游業(yè)的發(fā)展也離不開金融業(yè)的支持。

  朱鼎健建議通過金融創(chuàng)新模式為旅游產(chǎn)業(yè)賦能。首先,加大支持力度,適當(dāng)放寬上市條件,提高旅游企業(yè)上市比例。針對旅游企業(yè)上市,政府給予更多的政策紅利,助力更多優(yōu)秀旅游企業(yè)沖刺A股IPO。另外,除了支持旅游企業(yè)在各主板市場和創(chuàng)業(yè)板市場上市融資外,建議政府出臺政策,鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)更多地通過代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板市場)、地方產(chǎn)權(quán)交易所以及文交所等平臺,為旅游企業(yè)量身打造適用的金融服務(wù),提高旅游企業(yè)的上市比例,推動旅游業(yè)的更好發(fā)展。

  其次,進(jìn)一步推動旅游資產(chǎn)證券化,增強(qiáng)旅游企業(yè)自身融資能力。建議國家銀保監(jiān)會等金融管理機(jī)構(gòu)聯(lián)合出臺政策,鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)開發(fā)專門針對旅游行業(yè)的貸款評估體系,讓旅游企業(yè)可以主要以特定資產(chǎn)為支撐進(jìn)行融資,以推動旅游行業(yè)的資產(chǎn)證券化。

  再次,創(chuàng)新支持模式,打破旅游企業(yè)的融資壁壘,拓寬旅游企業(yè)融資渠道。金融機(jī)構(gòu)可研究適當(dāng)延長對旅游企業(yè)的流動資金貸款周期,對于固定資產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)貸款則根據(jù)旅游項(xiàng)目的籌備規(guī)劃安排發(fā)放,如旅游項(xiàng)目分為一期二期的,一期的資金一次性落實(shí)到位,二期以及往后的項(xiàng)目可根據(jù)籌備規(guī)劃安排資金及時(shí)跟入。

  推動旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,意味著進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛力。我們國家在幾年前就已經(jīng)是世界第一大出境旅游消費(fèi)國。對旅游業(yè)而言,這意味著更加廣闊的市場機(jī)遇,也意味著要為大眾提供更加高質(zhì)量的旅游體驗(yàn)。

  朱鼎健表示,觀瀾湖一直致力于為中國打造世界級的綜合休閑旅游產(chǎn)業(yè)。消費(fèi)升級必然意味著服務(wù)要升級。在“十四五”的開局之年,我們會繼續(xù)大力發(fā)展自身的旅游項(xiàng)目品牌,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特別是要不斷加強(qiáng)文旅融合,內(nèi)容要與當(dāng)?shù)靥厣幕Y源密切結(jié)合,打造新的文旅IP。要實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還要做好“旅游+”的文章,也就是不斷增加旅游的內(nèi)涵和內(nèi)容。

  再一個(gè)就是緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。如今國內(nèi)游群體普遍年輕化,旅游形式也多元化,自駕游、親子游、康養(yǎng)游等主題非常多,也要針對不同客群和要求設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品,利用新媒體流量帶動營銷等。就集團(tuán)自身來說,今年年初在海口觀瀾湖開業(yè)的免稅城就是密切配合國內(nèi)大循環(huán),推進(jìn)海南自由貿(mào)易港建設(shè)的積極舉措。游客可以在度假之時(shí)輕松購買免稅商品,讓旅游+文娛、旅游+購物更為方便。

  去年國慶黃金周、剛過去的春節(jié)等節(jié)假日都迎來了不斷上漲的大批客流,國內(nèi)旅游市場呈現(xiàn)了旺盛的消費(fèi)力。朱鼎健認(rèn)為,旅游業(yè)應(yīng)該借機(jī)更進(jìn)一步提升自身競爭力,在國際疫情防控好轉(zhuǎn)之后,更好地迎接國內(nèi)國際雙循環(huán)。整個(gè)“十四五”期間,觀瀾湖集團(tuán)會更加堅(jiān)定在內(nèi)地投資發(fā)展的信心,為市場提供更好的文化旅游項(xiàng)目。

  發(fā)揮“超級聯(lián)系人”作用

  觀瀾湖集團(tuán)長期深耕內(nèi)地市場,朱鼎健深切感受到了改革開放釋放的巨大能量。同時(shí),他也親身見證和參與了深圳和香港這么多年來的緊密聯(lián)系,深感建設(shè)粵港澳大灣區(qū)和中國特色社會主義先行示范區(qū)是深圳迎來的重大機(jī)遇,也是香港的機(jī)遇。朱鼎健表示,未來還將持續(xù)發(fā)揮“超級聯(lián)系人”的作用,為建設(shè)人文灣區(qū)多做貢獻(xiàn)。

  深圳在粵港澳大灣區(qū)中發(fā)揮核心引擎作用,在硬聯(lián)通和軟聯(lián)通方面都有很大空間。硬聯(lián)通上來說,大灣區(qū)各地之間人員、物流交往日益頻繁,這就呼喚更便捷的“互聯(lián)互通”。軟聯(lián)通方面,深圳除了在促進(jìn)大灣區(qū)科技創(chuàng)新、推動港澳青年北上創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面可以繼續(xù)先行示范以外,還可以在人文灣區(qū)建設(shè)、大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展方面加強(qiáng)深港合作,提升深圳乃至大灣區(qū)的國際化建設(shè)和國際影響力。

  海南自貿(mào)港的建設(shè)主要聚焦旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。朱鼎健也一直都在思考并且去落實(shí),如何可以加強(qiáng)香港和海南之間的互動。而現(xiàn)代服務(wù)業(yè),正是“海南所需”“香港所長”的最佳領(lǐng)域。未來兩地加強(qiáng)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的合作,可以實(shí)現(xiàn)互利共贏,打造出海南的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高地。

  朱鼎健認(rèn)為,可以從產(chǎn)業(yè)聚集、人才聚集、活動和資源聚集三方面著手突破。以產(chǎn)業(yè)聚集為例,建議兩手抓。一手抓高文化含量的個(gè)人消費(fèi)服務(wù),包括旅游、文化娛樂、餐飲零售服務(wù)等。另一手抓以金融為龍頭的生產(chǎn)和市場服務(wù),面向香港形成更加開放的格局。香港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一大優(yōu)勢就是金融業(yè),可以通力合作,推動海南金融創(chuàng)新。例如:引導(dǎo)海內(nèi)外投資基金聚集海南,引導(dǎo)資金進(jìn)入海南重點(diǎn)發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè),并利用好香港成熟的證券市場,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能。

  另外,觀瀾湖也會積極地引入香港優(yōu)勢項(xiàng)目和品牌,吸引更多的經(jīng)貿(mào)組織、專業(yè)組織、交易平臺在海南落地,以及吸引更多旅游、體育、金融等專業(yè)人才來到海南,開展國際化的經(jīng)貿(mào)人文交流活動,助力海南自貿(mào)港建設(shè)。?

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